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从“校园人”走向“职场人”，完成自我定位及自我认知，明确在企业中的角色定位，通过集中授课、旅行厂区、素质拓展运动等，让应届生相识企业的要求与尺度，增强在现实事情中的合规和红线意识，从意识、心理和习惯等方面完成从学生到职场的角色转变，资助其树立事情的胜任度，提升自信心。

从“应届生”走向“管培生”，“青蓝妄想”为期90天，通过项目包拭魅战、轮岗实训、多元培训的模式选拔出部门有治理潜质或专业基础较好的管培生苗子。有竞争，有角逐，有镌汰，多方考评，助力生长。

从“管培生”走向“九游会集团之星”，“凯星妄想”为期180天，学员与导师互。ü笆ν浇岫浴钡男问角┦鹑瞬抛饔毒钭础，学员与导师配合头脑风暴，制订个性化作育方案，最终选拔出“九游会集团之星”，作为重点主干作育工具。